АЛЕКСЕЙ СИТНИКОВ: Сделать НЕВОЗМОЖНОЕ ВОЗМОЖНЫМ и не сойти с ума!

ruticker 04.03.2025 15:24:56

Текст распознан YouScriptor с канала Ольга Младенцева

распознано с видео на ютубе сервисом YouScriptor.com, читайте дальше по ссылке АЛЕКСЕЙ СИТНИКОВ: Сделать НЕВОЗМОЖНОЕ ВОЗМОЖНЫМ и не сойти с ума!

**Мне кажется, больше мотивации, чем интереса, бывает для того, чтобы зарабатывать деньги. Нужно уходить в массовость. Я точно не про это. Вообще бы ничего не смог, если бы у меня не было такой хорошей команды.** **— У меня не укладывается, как вы все успеваете?** **— Ничего не успеваю. Отлично.** **Алексей Ситников** — четырежды доктор наук, привез и внедрил в СССР технологии НЛП, является сертифицированным тренером. Алексей Петрович создал крупнейшую консалтинговую компанию лидеров в консультировании политических и бизнес-структур в России. На их счету более 400 избирательных компаний в СНГ и за рубежом. А еще Алексей Петрович — со-основатель клубов "Петрович" и "Высоцкий", ведущий специалист в области коучинга. **Всем привет! Мы на канале "Советов не даем" — канале для тех, кто верен себе и стремится к большему. Я хочу вас поблагодарить в этом видео за то, что вы пишете комментарии. Все читаю, всем обязательно отвечаю. Проект только начинает развиваться, и сейчас для нас это очень ценно, поэтому продолжайте. Я буду получать удовольствие. В конце этого выпуска мы скажем, как каждому получить подарок, если вы напишите что-то в комментариях.** **— А что? Я скажу, наверное, у вас есть вопрос: где Серёжа?** **— Серёжа в Казахстане.** **— А вот зачем он в Казахстане? Он расскажет сам на следующей съемке. Начинаем! Сегодня у нас гостях Алексей Петрович Ситников — очень уважаемый мной человек, которому я учусь и восхищаюсь. Мы уже записывали материал с Алексеем Петровичем, и я безумно счастлива, что мы в этой студии собрались снова, уже записываю материалы для канала "Советов не даем".** **— Добрый день, Алексей Петрович! Меня восхищает ваш путь. Я для себя, когда готовилась к интервью, сформулировала, что, наверное, вы делаете невозможное возможным, причем циклично. До сих пор не сошли с ума. Промолчу. Хочу раскрыть, как вам это удается.** **— Давайте начнем. 1989 год, наверное, самый такой известный факт о вас: вы привозите НЛП в СССР. На тот момент и каким-то образом чудесным делаете так, что практика приживается в стране, в которой инакомыслие. Однако очень тяжело переживалось и принималась. Расскажите, как вы себя чувствовали, привезя из США что-то такое новое, что точно разовьет, что точно поменяет? Как вы себя чувствовали, когда нужно это донести, внедрить, и как удалось это сделать? Поляна была готова?** **— Дело в том, что в Советском Союзе психология развивалась скорее как описательная наука. С тем, что не очень принимался психоанализ, только грузинская школа занималась бессознательным, и в основном говорили о... Но прикладных техник не было. И поэтому, когда вдруг в 89 году мы с моими двумя друзьями привезли НЛП, это было просто взрывом мозга, потому что появились техники, появился инструмент, и у практиков появился прикладной инструмент использования психологии. Мне это было очень просто сделать, потому что по первому образованию я нейрофизиолог, и моя первая диссертация, которую я писал когда-то по цитологии генетики в Новосибирске, была про серотонин, дофамин, адреналин мозга. Я очень хорошо понимал, как устроен мозг. Я первые пять лет своей профессиональной жизни в студенчестве и после резал мозги. Я понимал, как он устроен, и для меня НЛП просто легло на подготовленную площадку. С одной стороны, я знал, как устроен мозг, во-вторых, я очень увлекался математикой. НЛП — это же алгоритмы. И когда Джон Гриндер отпускал нас обратно после учебы в Санта-Крузе, он сказал: "Ну сделайте что-то, чтобы на вашу территорию, вот Восточной Европы, по Советскому пространству как-то хоть как-то зашло это НЛП". Когда через пару лет он приехал в Москву и увидел, что мы натворили, он сказал: "Так не бывает! В Америке только каждый десятый психолог знает, что такое НЛП, а у вас каждый школьник знает, что такое". Получается, донесли ценность благодаря... даже не благодаря себе. Да, я ездил по стране, я провел 74 марафона двухнедельных, из меня прошло десятки тысяч человек. И я очень благодарен своим коллегам, с которыми мы создали вот этот проект по внедрению современных психотехнологий, не только НЛП, современных технологий в практику. Но тогда, к нашему счастью, площадка была готова, потому что уже было понятно, что что-то будет происходить. 89-90 год, первый год уже все чувствовали, что вот мы на грани какого-то нового социального изменения, и думающие люди понимали, что надо научиться меняться. Получается, общество созрело. Да, кто ехал ко мне на семинары, это были двухнедельные марафоны, где занятия были 20 часов в сутки. То есть мы снимали пансионат, приезжала там 200, 300, 400, иногда человек. И я по этим тренингам своим защитил первую свою докторскую, потому что мы действительно придумали очень сильный тренинг — это по психологии трансформационные тренинги. Да, через нас действительно прошли десятки тысяч людей, при том каких людей это были: Влад Листьев, это был зад Курманаев, который потом создал Уралсиб, были те, кто в девяносто первом начали создавать первые банки, первые средства независимые, средства массовой информации, телевизионные проекты, рекламные агентства. Это были те, кто пошел в политику. И когда в 90-ом произошли вот эти события, развал Советского Союза, совершенно новая социальная реальность, получилось так, что те, кто прошли наши тренинги, имели инструменты для того, чтобы быстро измениться и стали очень продуктивными, эффективными. И в 90-ом мы уже работали с Ельциным, он еще был никем.** **— Работали с... То есть уже работала ваша консалтинговая компания?** **— Да, в 89 году появилась. Это была первая частная консалтинговая компания в Советском Союзе. И нас наши бывшие ученики, которые нас считали своими гуру, учителями, наставниками, наши бывшие ученики, которые пошли рекламу создавать, банки создавать, телеканалы, кто-то пошел в депутаты, кто-то пошел губернаторы, они своих плечах нас вынесли в консалтинг.** **— А вот как раз второй вопрос получается. Поэтому одновременно временно, поэтому и привоз НЛП связан на временное с открытием компании. Как раз я, когда приехал из Америки, встретил своего давнего приятеля, с которым мы вместе работали в комсомоле. Я был в горкоме в Академгородке Новосибирского, а он был секретарем института в городе. И мы встретились. Так получилось, что мое общежитие было рядом с его квартирой, мы два подъезда рядом, и мы как-то пересеклись. Чем ты занимаешься? Он говорит: "Я в аспирантуре, заканчивал аспирантуру". Почему мосты, тоннели? Говорю: "Круто! А ты?" А я приехал из Америки, привез такое вообще невероятное, что-то занимаешься ерундой, какая-то аспирантура, уже никому не нужна будет твоя аспирантура. Давай с этим фирму и будем заниматься тренингами и консалтингом. Ну и разошлись, я об этом разговоре забыл. Через две недели он мне звонит, говорит: "Все, я уволился". Откуда? Из-за аспирантуры. А зачем? Ну мы с тобой фирму создаем. Намерение пришло создавать. И получается, прошло сколько? Больше двадцати лет, до 30 лет. 33 года провели более 400 предвыборных компаний. Вы работали с топовыми людьми, вообще, с самыми такими... Да, верхушка. Это Ельцин, это Березовский, это Собчак.** **— И мы же работали только здесь. Мы работали в 54 странах.** **— И здесь возникает вопрос: как вы себя чувствовали, работая с такими людьми, с такими структурами государственными, и при этом прошла компания, просуществовала 30 лет, и у вас устойчивая репутация? Как вам это удалось? Это же очень трудно.** **— Наверное, потому что нам самим было интересно. Мне кажется, больше мотивации, чем интереса, бывает. Нам с вами было интересно. Во-первых, конечно же, интересно заниматься такими масштабными проектами. Ну вот пример. Попробуйте угадать, вот 99 год, как сейчас помню, 22 января 99 года мы с коллегами рассчитали, провели исследование и рассчитали конструкцию и платформу для новой партии. Ну тогда уже все были уверены, что Лужков, Примаков точно побеждают. Уже все, даже администрации президента бегали там в колонны, зал дома союзов на съезд "Отечество вся Россия". И вот в январе 99 года мы придумали новый проект. Я полгода ходил по центрам принятия решений в Кремль, на телеканалы, на телеканалы показывал свои расчеты, говорил: "Можно создать новую партию". Я как сейчас помню, был эфир в июле 99 года, был эфир на ОРТ, очень известный телеведущий, не буду называть фамилию, собрал социологов. Это июль 99. И зачем ты пригласили меня? У нас есть свое социологическое, как бы, наберу. Очень талантливый, я считаю, вообще лучший социолог в стране с нами сотрудничает. И очень известный телеведущий говорит: "Ну что, давайте расскажите прогноз на 99 год, кто победит?" Ну и все социологические ведущие нашей фирмы говорят: "Ну точно побеждает 'Отечество вся Россия', на втором месте коммунисты, на третьем месте 'ЛДПР', на четвертом 'Союз правых сил'". И все говорят одни и те же цифры. И дает мне микрофон, говорит: "Алексей, вы хоть и не социологическое бюро и социологическое агентство, но мы знаем, что у вас есть свои исследования. Скажите, пожалуйста, вы тоже считаете, что все уже решено, игры нет? А что вообще можно создать новую партию, которая полностью поменяет весь политический расклад?" Он говорит: "Вы еще скажите, что можно избрать совершенно нового человека президентом". Говорю: "Да, то есть не Лужков, не Примаков". И она микрофон забирает: "Знаете, Алексей, мы специалистов пригласили, а вы нам сказки рассказываете". Мне было так неловко. Это был июль. А в сентябре нам дали добро, типа: "Ну попробуйте создать новую партию". И дали бюджет на центральные СМИ. Нужно было гораздо больше денег, это типа: "Сами ищите в регионах". И мы нашли, у нас был Центр изучения региональных элит, поэтому мы очень хорошо знали, что происходит в регионах, и просто объехали все регионы. В каждом регионе мы находили крупу элит, говорили им: "Ребята, вы понимаете, что вы проиграли? Да, вы понимаете, что вас просто вытеснят? Да, а давайте вы скиньтесь, и мы создадим новую партию". И вот во всех 89 регионах мы нашли таких местных бизнесменов, которые скинулись и помогли нам сделать компанию в этом регионе. Нам пришлось провести социологическое исследование свое на выборки, но кто знает социологию, понимает, насколько это невозможно. 370 тысяч респондентов, это квартирник. 370 тысяч спальнетов, то есть полторы тысячи на каждый избирательный округ из 225. И мы в каждом 25 округов провели свою избирательную кампанию, то есть по собственной схеме. То есть была не единая компания, была компания кастомизированная под каждый регион, под каждый избирательный округ. И вот отгадайте, пожалуйста, сколько у нас было сотрудников 19 декабря 99 года, когда "Единство" набрало почти 25 процентов? Мы зашли в штаб, нас было 32 человека. 15 сентября, вот отгадайте, сколько 19 декабря у нас было сотрудников, учитывая, что вы проехали 89 регионов и везде создавали?** **— Да, и везде.** **— Чтобы 89 регионов... Ты в 10, наверное, полтора миллиона.** **— Мама дорогая! Вот это полтора миллиона человек работало у нас. Через три месяца после начала работы над свиданием партии "Единая Россия", "Единство", потом, потом...** **— И в каком году она стала "Единой Россией"?** **— Ну уже в 2000, когда "Вся Россия" объединилась с "Единством" и появилась "Единая Россия". Невероятно! И где-то там параллельно вы успевали докторской диссертации защищать?** **— Ну я никогда не занимался. Я вырос в Новосибирском университете. Вы знаете, это до сих пор найти такой оазис настоящей науки. Академгородок Новосибирске, там нет интриг, там нет вот этих, знаете, столичных понтов. Новосибирский университет действительно... И ходим городок — это действительно место настоящей науки. Там живет настоящая наука, и, к моему счастью, меня воспитывали такие честные настоящие ученые. И я себя ученым до сих пор считаю. Но настоящий ученый делает науку не для диссертации. Я просто работал, мне было интересно. Каждые 10 лет я находил какую-то новую тему для себя. Сначала это было НЛП и техники изменения. Да, и поэтому первая диссоциация была по психологии, даже не по психологии. Первым защитился как раз по этой новой науке о вершинах профессионального совершенства. Я когда прочитала, что такое акмеология, сказала: "Я хочу быть ученым-акмеологом". Кстати, за биология это вообще был прорыв в советской науке в двадцатые годы. И был такой профессор Рыбников, который впервые это слово произнес, что на стыке педагогики, психологии и медицины может появиться новая наука. Потому что была педагогика и детская психология, геронтология, но не было науки, которая занималась изучением человека в пик его профессионального личного развития. И вот как раз акмеология стала такой наукой. И вот как раз я защитил первую диссертацию кандидатскую по акмеологии, потом докторскую, потом увлеклись выборами, а параллельно мне было очень интересно, что такое социальный капитал. Оказалось, что в экономике совершенно не проанализирован этот вид капитала в экономическом знании. Были разные виды капиталов: ценные бумаги, валюта, даже патенты, технологии, производственное оборудование, оборудование, недвижимость, металлы как капитал. Про людей забыли. Но если все эти капиталы сложить, то тогда непонятно, почему столько стоит Google или Facebook. Если посчитать материальные активы, даже стоимость бренда, технологии, оборудования, то непонятно, почему столько стоит Uber или RnB. Три самых больших отельных сети в мире — это Хаят, Мариот и Хилтон, стоят в сумме со всеми своими дворцами, отелями, посреди центров городов, отелями на берегу моря, бассейнами, ресторанами, конференц-залами, номерами, оборудованием, ресторанами. Они вместе стоят 84 миллиарда долларов, а RnB, у которого в собственности нет ни одной комнаты, стоит 108 миллиардов долларов. И непонятно, почему он так стоит, если посчитать те капиталы, которые прописаны в экономике. И вот моя вторая докторская была про социальный капитал. Что такое социальный капитал? Да, как его считать, как он создается? Это про фабрики мыслей, это про краудсорсинг, это про технологии типа Agile. И вот вторая работа была связана с этим. Это какой год был?** **— Это был... Я работал, это был 2012. Соответственно, третья докторская была по бизнесу, по управлению временем, и четвертая — по архаичному мышлению. Она защищена уже, она при защищена, совет закрылся, когда COVID начался, и при защитил, закрыли советы. Сейчас они открываются, и вот сейчас буквально вот-вот буду защищать четвертую докторскую.** **— И в этот момент вы попадаете в книгу рекордов?** **— Нет, еще нет. Сейчас защищу и попаду. Это очень круто! Это очень круто для вас. Научная деятельность и коммерческая бизнес-деятельность, они разделимы?** **— Ну то есть вот нет, в том-то и дело, что я же не занимаюсь специально написанием тех же диссертаций. Я просто увлечен, я это делаю, и раз в 10 лет то, что я сделал за 10 лет, я просто упаковываю. У меня была определенная гипотеза, и она сейчас подтверждается. То, что для массового человека сейчас, потому что это поколение Y, поколение Z, это не сильно отличается. Я чувствую в себе, например, больше вот эту поверхность. И когда слышу, что делали вы, мне кажется, это какой-то вообще просто страшно тяжело, трудно. А вами двигала пока это не интересно. А вот когда интересно, знаете, у меня видно, да, это все очень легко. Вот когда это интересно, это очень легко. Ваша суперсила, супер какие-то черты характера, может быть, не супер, а просто какие-то черты, которые помогли реализовать вот то, что вы смогли?** **— Реально, вот это суперсила, то что я увлекаюсь. Человек, любой человек, если он чем-то увлечется, на самом деле, на самом деле, вот по Фрейду, свобода — это способность хотеть то, что хочешь на самом деле. И вот если человек искренне чем-то увлечен, то вопросы энергии, вопроса внимания, памяти, эффективности просто не стоит. Нужно просто не обманывать самого себя. У меня на факультете, где я учился, чуть помладше меня однажды там поступил парень, который, получившись полгода, почувствовал, что это не его. И то ли специально завалил экзамены, то ли просто завалил, и он не стал ни биологом, ни химиком, но стал очень хорошим актером, Машковым. Почувствовать, не обманывать самого себя. Потому что у нас же три структуры в голове: бессознательное, на самом деле, бессознательное — это есть Я. Может, бессознательное получает ежесекундно миллионы сигналов из тела, содержание всех микроэлементов, аминокислот, витаминов, там, воды. Бессознательное собирает вот со всех наших сенсоров, со всего тела миллионы сигналов каждую секунду для того, чтобы потом упаковать очень простое сенсорное ощущение, такой сенсорный образ интегральной потребности и передает в сознание эту интегральную потребность. Не хватает воды — появляется вот это желание выпить воды, то есть жажда. Не хватает мне солей, железа — появляется желание съесть что-то красное, красное мясо, красный фрукт. Не хватает кальция — появляется желание, там, у беременных женщин, да, мел и звезд, творог, сметана, белое. Задача бессознательного — упаковать это все, понять интегральную потребность, самое главное, и передать в сознание для действия. Вторая часть — эту модель придумал бессознательное, сверхсознательное и сознание. Она оказалась очень удобно. Это, конечно, не так, но это оказалось удобно. Их сознание — это социальный мозг. Это то, что формируется культурой, это то, что формируется воспитанием. Надо, должен, обязан, так принято, что скажут, мораль, религия. И между ними тонкая прослойка, которая называется сознание, которое само на самом деле не очень думает. Там есть логический аппарат. Уж сознанию приходится между двумя этими прослойками постоянно выбирать: "Я хочу это красное яблоко", "нельзя, оно чужое, если это много заплатишь". И сознание надо принять решение: "Буду это брать или нет". И сознание, если здесь нормативы, надо, должен, обязан, здесь хочу, то здесь логика: дорого, дешево, полезно, вредно, перспективно, не перспективно, опасно, не опасно. И сознание на основании этих логических операторов принимает решение: "Все-таки буду делать то, что хочу, или буду делать то, что надо". Когда человек умеет слышать то, что он хочет на самом деле, по Фрейду, свобода — способность хотеть то, что хочешь на самом деле. Если он умеет это слышать, тогда у него нет проблемы ни с мотивацией, ни с талантами, ни с способностями, ни с ленью, потому что этим всем управляет бессознательное. И если ты делаешь то, что оно хочет, оно тебе дает это. У вас то получилось себя слышать всю свою жизнь?** **— Это, ну как минимум, как минимум, как минимум не обманывать. Вот это очень важно — быть честным собой, не обманывать самого себя. Самое страшное — обманывать самого себя.** **— Следующий этап после того, как вы создаете компании, защищаете докторские диссертации, наступает какой-то момент. Вы же все это время были серым кардиналом, по сути, то есть широко известным, но в достаточно узких кругах. Мне трудно судить, это снаружи виднее. И в какой-то момент вы решаете пойти в публичность широкую.** **— Ну нет, наверное, я до сих пор не... У меня же нет там миллионов подписчиков. Скорее, это как бы сказать, чуть-чуть громче начал говорить для думающей аудитории. То есть разницу не почувствовали. Я это почувствовал только последние, может быть, два-три года после проекта "Кармалоджик". И вот у меня же пять лет была рубрика "В тоталии". И вот своей телепередачи, спойлер на RTVi, особенно когда ко мне партнером присоединился Шнур, и мы вдвоем с ним вели эту передачу. И я почувствовал только потому, что меня начали узнавать на улице. И когда вот в аэропортах, самолетах, на улице, даже стюардессы подходят и берут автограф, по удивленным взглядом остальных людей, я понимаю, что это не публичность, а это скорее узнавание определенной прослойкой людей. Общество развивается слоями. Общество развивается не толпой. Вот это очень хорошо понимает умнейший, достойнейший человек, которого зовут Роберто Рубен Варданян. Мне посчастливилось с ним вместе работать, и мы дружим. Я с невероятным уважением к нему отношусь. Вот он сейчас начал заниматься как раз такими слоями. Я думаю, что он один из немногих, кто правильно понимает такое слово, как элита. Большинство считают элитой страны людей с деньгами либо людей при должности. Да, как будто власть и деньги являются... Рубен совершенно правильно элитой считает носителей смыслов. Миром правят смыслы. И вот он создал замечательный проект, который называется "Дом", такой клуб элиты. И как раз он туда пригласил не богачей и не чиновников, он туда пригласил носителей смыслов из всех сфер. А параллельно поддержал проект "Атланты", где как бы собирает смысловых предпринимателей. Его труды очень точно понимают, что общество развивается слоями. И вот в определенном слое думающих людей меня начали узнавать. Вот и все.** **— Вам комфортно, приятное чувство?** **— Нет, я не могу сказать, что меня это радует. То есть я же не экстраверт, чтобы не получать удовольствие от социального восхищения или социальной поддержки. Я абсолютно интровертный человек. Это скорее инструмент, чтобы мои мысли услышали, а не инструмент позиционирования.** **— Да, я поняла. Ну то есть это скорее микрофон, рупор, микрофон, а не сцена. Понимаете? Да, это микрофон, но не сцена. Очень хорошо. И проекты все, в том числе и личные смыслы, трансляцию личных смыслов вы всегда развивали в тандемах. И у вас получается тандем в личном проекте с супругой. Как она работает?** **— Знаете, это не просто. И я до сих пор не понимаю, не ошиблись ли мы, что начали это делать. Она потрясающий человек, она очень сильный менеджер, она прекрасная мать, она замечательная жена. Но я не могу сказать, что совместная работа позитивно сказалась на отношениях, потому что все равно любая работа — это впускание внешнего мира в отношения. Вот мне такое ощущение, что не надо этого делать. Интересная мысль: не надо этого делать. Это пропадает какая-то интрига. Мало того, вот совместная деятельность — это же отношения. Либо вот поверну удар сверхсознания, это родитель, сознание — это взрослый, бессознательное — это ребенок. Любая деятельность на внешний мир — это надо, должен, обязан, плюс сознание. И плюс сама деятельность — это взрослый-взрослый. То есть это ответственные отношения. А личные отношения, они очень сильно завязаны на ребенок. Ребенок, например, сексуальные отношения — вообще ребенок. Ребенок — это игра. И уход туда в отношения, родители, родитель, взрослый-взрослый, то есть нормативы, требования, логика, выгодность в какой-то степени противоречит личному. Поэтому вот тандем и со своими друзьями, и партнерами по работе они оправданы, а вот тандемность совместной работы не всегда. Я не могу сказать, что это там неправильно или нельзя так делать, но я вот сейчас много на эту тему думаю, что вот если бы сейчас мне там заново предложили принять решение, я бы, наверное, не стал этого делать.** **— При этом вы же с огромной скоростью. То есть у вас еще, если бы деятельность была спокойная такая, да, она может быть еще... А у вас она супербурная, она на развитие, она на расширение. То есть у вас гастроли. Я смотрела последние, слежу за вашими соцсетями, сторис. Последний месяц сколько? 5 городов, 6?** **— Ну да, Европа и Эмираты. Да, ну туда уехала так много людей. Большинство моих клиентов сейчас уехала. При этом такой классический вопрос, который мы задаем всегда в каждом выпуске: из одного в другой вопрос про тайм-менеджмент. У меня не укладывается, как вы все...** **— Ничего не успеваю. Отлично. Ничего не успеваю. Вообще бы ничего не смог, если бы у меня не было такой хорошей команды. Со мной вот в проектах бизнес и политических работает где-то около 500 человек потрясающих специалистов, интересных людей. Я очень дорожу теми, с кем вот эти 33 года мы работаем. У меня есть два партнера, с которыми мы создавали "Имидж Контакт". Я безумно их люблю. Мы настолько разные, и каждый умеет свое, а двое других этого не умеют. И вот именно это создает тандемность, когда ты понимаешь, что его нишу ты даже не хочешь и не сможешь занять. Один из моих партнеров, Виктор, вот он так устроен, что он настолько щепетильно относится к каждой циферке, каждой бумажечке. У него там бумажечка, бумажечки, он пишет циферку, и он ее любит. Я никогда не смогу так. Он договор прочитает 10 раз, проверит там каждую запятую. И он настолько педантичен, настолько он во всех мелочах. Я никогда не поеду с ним отдыхать, с ним удовольствие работать. А второй мой партнер, Михаил, он может завтра потребовать у тебя принести все отчеты и квитанции и не оплатит тебе билет, если ты не принес его купон. Несмотря на то, что вчера с тобой вместе ходил в баню, и несмотря на то, что вы дружите, то есть вот он не допускает безответственности, безпринципности. То, что я бы по дружбе простил, вот он не позволяет этих вещей. Если бы не они, были не такие, то я не думаю, чтобы мы от своей деятельности что-то зарабатывали. Ну я так там совсем по-другому устроен. То есть я никогда не думаю о деньгах, я не лезу в эту там юридическую, вот не интересно и не надо мне туда. И правильно делаю, потому что если я буду делать только то, что выгодно, я потеряю содержание. Часто то, что смысловое может быть совершенно не выгодным или даже убыточным. Ну например, книга "Кармалоджик". Да, она стала культовой, да, она переводится на 10 языков, да, про неё Голливуд снял фильм. Но это же экономически абсолютно целесообразный проект. Создание книги стоило мне полтора миллиона долларов. Она никогда не отобьется. Ну никогда. Да, никакие тиражи, никакие там... Тем более, что мы же книгами не торгуем, торгуют издательства. Чем мне сказать, что выдало 13 экземпляров авторских, и все, дальше я хожу в магазин сам, покупаю эти книги, чтобы дарить. Когда мне говорят: "Лёша, подари книжку". Хорошо, скажу, магазин куплю и подарю. У меня 13 экземпляров всего было, а у меня 18 предисловий. То есть мне надо бы еще докупить, чтобы автором прислали, подарить. Поэтому этот проект, он в принципе не рентабелен. Хоть чуть-чуть думал о деньгах, то я бы никогда не сделал. Хотя он по сути сейчас тот проект, который действительно меняет жизни людей. Да, но это не экономическая категория. Это не экономическая категория. Если бы я написал сонник, его продавали у метро, то это было бы экономически целесообразный проект. Если бы я проводил вебинары, там, как Лена Блиновская, там, на 100 тысяч человек, то это было бы экономически целесообразный проект. Для того, чтобы зарабатывать деньги, нужно уходить в массовость. Я точно не про это. Массовости глубина не нужна. Торгуют и зарабатывают, и те, кто производит эксклюзив, зарабатывают. Те, кто торгует семечками. Мы вчера обсуждали это, мы общались только с Чебыкиной, она тоже интервьюер, я учусь у неё, и Ольга достаточно такой...** **Такой я ваш зритель и хочу вас огорчить: таких, как я, очень мало. Я тоже здесь, там, где душевно, глубоко и искренне. Но каждый выбирает. Главное, чтобы было кайфово. Каждый находит свой путь, поэтому главное, чтобы внутри было комфортно. Вот мне так комфортней.** **На этой прекрасной ноте мы завершаем. Я сейчас расскажу вам, как получить подарок. Мы провели за время существования проекта и наших Сережи видеокастов, наверное, порядка десяти уже интервью, и мы общались с потрясающими людьми. Мы узнавали невероятные истории, и для вас мы подготовим конспект с ключевыми мыслями, ключевыми идеями от всех наших героев, и мы подарим его каждому, кто напишет в комментариях, какого героя вы хотите видеть у нас в эфире. Для нас это будет очень ценно, а для вас будет очень ценно узнать все мысли и идеи, чтобы они у вас были красиво оформлены и в одном месте.** **Для того чтобы получить, нужно обязательно подписаться, поставить лайк этому видео и написать в комментариях, кого вы хотите видеть в следующих выпусках. Спасибо большое и пока-пока!**

Назад

Залогинтесь, что бы оставить свой комментарий